Talang
Talang är nyckeln till företagets framgång. Bisnode arbetar strategiskt för att attrahera, utveckla och behålla rätt talang. Anställda på Bisnode har fördelen att arbeta för små och medelstora entreprenöriella företag samtidigt som koncernen erbjuder möjligheter i en stor organisation.
Vi kan våra marknader
Bisnode finns i 17 länder i Europa och hade 2,974 anställda i slutet av 2010. Koncernen är indelad i fyra geografiska områden där Bisnodes kärnerbjudande består av är lösningar inom kredit-, marknads-och affärsinformation. Det lokala fokuset gör det möjligt att arbeta nära kunderna och dra nytta av den lokala konkurrensfördelen. Därutöver finns det två separata affärsområden - Product Information, som erbjuder produktinformation och online-baserade annonseringstjänster i Europa, samt Software and Applications.
Styrkan i koncernen
Bisnode engagerar sig i att utbyta idéer och öka sin långvariga entreprenöriella tradition. Tre kompetenscentra - Credit Solutions, Marketing Solutions och Business Information Solutions - möjliggör utbyte av kunskap och idéer samtidigt som man främjar en innovativ strategi för nya affärsmöjligheter. Dessa kompetenscentra strävar efter att överföra framgångsrika koncept i hela koncernen, hela regioner och att skapa intäkter genom att söka efter affärsmöjligheter över regionsgränserna. Det lokala fokus i kombination med ökad transparens ger maximerad affärspotential och synergier i hela koncernen.
Maximera prestationer och potential
Ett av Bisnodes strategiska mål är att erbjuda en miljö där människor kan växa i sina yrkesroller och koncernen delar en omfattande strategi för Talent Management. Med ett stort antal Bisnode företag, på många geografiska marknader och ett brett utbud av lösningar inom affärsinformation, ger Bisnode en mängd möjligheter till avancemang inom koncernen – inte bara för nuvarande talanger, utan också för framtida. Bisnode fokuserar på att utveckla ledarskapet, identifiera talanger inom alla områden och utveckla personen till sin fulla potential, samt att dela talanger inom koncernen genom att låta organisationen bli mer transparent. Vårt mål är att framgångsrikt utveckla medarbetarnas kompetens och erbjuda våra anställda intressanta karriärvägar och rörlighet inom företaget för att på så sätt få nya kunskaper och erfarenheter. Genom en bra Talent Management strategi behåller man de bästa talangerna inom koncernen.
Bygga engagemang
Ett motiverat team är ett mer proaktiv team. Bisnode är medveten om att förmågan att attrahera och engagera duktiga medarbetare inom koncernen, är en viktig differentiator för att ligga i framkant och stärka organisationen. Genom att ha en strategisk syn på kompetensutveckling, på samma sätt som vi har för exempelvis produktutveckling, engagerar vi våra interna talanger för att på så sätt skapa en positiv spiral där talangfulla medarbetare attraherar andra talangfulla människor.
Skriv ut